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Alep (Syrie)

Forces	Faiblesses
Fort esprit d’entreprise Accès au Marché GAFTA (Greater Arab Free Trade Area) Bonne qualité des services et guichet unique pour l’obtention de licences dans la zone industrielle Sheikh Najar Faible endettement de la municipalité Le projet MAM (Modernisation de l’Administration Municipale) a identifié une approche réaliste visant une importante amélioration de la gestion financière qui reste à mettre en oeuvre	La dynamique d’Alep est sévèrement freinée par la difficulté d’accéder aux décisions du gouvernement central, Force de travail faiblement formée, Secteur des transports faiblement compétitif (notamment aéroport), Investissements directs étrangers très faibles, Limitations politiques et embargo sur les marchés US et de l’OCDE, Faible participation de la main d’oeuvre féminine, Système financier trop centralisé limitant le pouvoir de décision de la municipalité sur ses finances, Faiblesse de la gestion des ressources humaines de la municipalité, Absence d’utilisation des technologies modernes par le personnel municipal.
Opportunités	Menaces
L’accord de libre échange entre la Turquie et la Syrie Les services financiers et d’assurance possèdent un fort potentiel de développement, Proximité des marchés européens Le processus de décentralisation rehaussera la compétitivité d’Alep La création de l’Observatoire Urbain aidera à la prise de décision.	Le déclin des industries vieillissantes d’Alep semble ne pas devoir s’arrêter, La croissance démographique surpasse la croissance économique mondiale, Très forte dépendance de l’industrie textile (30% des emplois), La libéralisation du commerce syrien exposera dangereusement le marché local Coût croissant de l’énergie, L’incertitude quant à la politique gouvernementale sur les dettes locales risque de créer des problèmes de financement, La période de décentralisation pourrait créer des incertitudes et confusions, La résistance au changement pourrait freiner les réformes.

Ramallah (Palestine)

Forces	Faiblesses
Existence d’un plan de transports, Opportunités de financements extérieurs existent Grande conscience de la part de l’équipe municipale quant à l’importance de la participation communautaire. Participation effective de la femme à la vie active La situation des trois villes dans la partie centrale de la Cisjordanie leur permettra de jouer un important rôle économique. Proximité de l’université de Bir Zeit. Transferts des émigrés. Certains bailleurs de fonds sont intéressés à financer des projets clés. Adhésion de toutes les parties aux lois et règlement d’urbanisme et à leur mise en oeuvre.	Peu de possibilités d’extension du réseau routier, Manque de personnel qualifié en gestion de la circulation, et pas de structure spécialisée au niveau des municipalités. Programmes de maintenance routière limités (voir inexistant), Faiblesse de la prise de conscience du rapport droit/devoirs par les citoyens Coût élevé du foncier pénalise l’extension urbaine Distribution inégale du revenu, Fermetures fréquentes de la zone par Israël, Zones industrielles insuffisantes. Absence de plans stratégiques municipaux définissant des projets de développement à financer. Interférences des usages du foncier industriel, résidentiel et agricole, Absence de foncier public destiné aux services et équipements, Faible coordination avec les ministères concernés.
Opportunités	Menaces
Opportunités de financement extérieur existent, Présence de la plupart des bureaux gouvernementaux dans la région. Disponibilité de la communauté internationale pour apporter son soutien dans ce domaine Un accord de paix qui mettrait fin à l’occupation israélienne et le démantèlement des colonies de peuplement stabiliserait la situation politique, ouvrirait une ère de croissance économique, et permettrait l’expansion des 3 villes, La coordination entre les trois municipalités améliorerait les services offerts et réduirait leur coût. Opportunités de financement de projets de protection de l’environnement. La mise en oeuvre du projet d’aménagement de la zone métropolitaine est de nature à favoriser le développement urbain des trois villes.	Restrictions imposées par Israël et fermeture de routes. Faiblesse des autorités chargées du respect de la règlementation. Instabilité politique et menaces de limitation de l’aide internationale Incompréhension du rôle des conseils municipaux et confusion avec celui du gouvernement ce qui a eu un impact négatif ces dernières années. Les colonies de peuplement et les routes de contournement entourant les trois villes qui bloquent le développent urbain. Les barrages israéliens, et les fréquentes incursions militaires israéliennes, Les fermetures fréquentes de la zone par Israël, Le contrôle d’Israël des sources d’énergie et de l’approvisionnement en eau. Impact du mur de séparation sur le développement des villes et de l’agriculture.

Grand Sfax (Tunisie)

Forces	Faiblesses
Site géographique privilégié : économie ouverte (port, aéroport, autoroute) Présence d’infrastructures et équipements structurants (zones industrielles, technopole, pépinières) Une économie diversifiée Un grand bassin d’emploi Une offre immobilière et foncière satisfaisante Un pôle universitaire et de recherche d’envergure Un esprit entrepreneurial et un culte du travail Un savoir faire local en métiers et artisanat utilitaire Un réseau complet d’institutions d’appui à l’entreprise efficaces et dynamiques	Infrastructures collectives sous dimensionnées Pollution et cadre de vie peu attractif Coordination insuffisante entre structures d’appui Absence d’études sectorielles régionales Absence de sociétés de développement de la région et de sociétés de capital risque dédiées à la région Absence d’autonomie et déconcentration insuffisante pour les structures régionales y compris privées (les banques) Des créations d’entreprises industrielles équivalentes aux liquidations Prédominance des entreprises familiales (pas d’entreprises cotées en bourse) Un faible taux d’entreprises totalement exportatrices Très peu de projets d’IDE sont dirigés vers Sfax Absence d’un marketing pour la région Une technopole qui a du mal à décoller.
Opportunités	Menaces
Le projet Taparura La fermeture de la SIAPE Des investissements importants prévus dans le cadre du XIème plan (plateforme logistique, le complexe sportif, CHU, autoroute Sud, TSP) Des projets nationaux structurants avec un impact pour la région de Sfax (aéroport international et port commercial à Enfidha). Une bonne situation de la Tunisie en matière d’IDE Un développement rapide du marché mondial des services Tendance croissante à l’Off-shoring des services par les multinationales Intégration croissante de l’espace euro méditerranéen	Le développement du secteur informel (évasion fiscale, non paiement des contributions à la sécurité sociale, réseaux de distribution anarchiques et non sanitaires) La rigidité de la législation du travail en termes de protection sociale engendre un déficit d’internalisation des RH dans les entreprises Montée fulgurante du Maroc et de l’Egypte comme sites attractifs pour les IDE La récession de l’économie mondiale