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6. Mise en œuvre, suivi et évaluation

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Ce qu’il faut faire

Ce qu’il faut éviter

Mettre en place l’entité de mise en œuvre et de suivi de la réalisation dès l’approbation de la phase analytique de la SDV. Cette instance peut émaner de celles qui ont préparé la SDV ou être indépendante de l’équipe initiale. Engager la réalisation des actions et projets susceptibles d’avoir un effet de démonstration du caractère opérationnel de la SDV et ce afin de garantir la crédibilité de la SDV auprès des parties prenantes. Intensifier les actions de concertation et de lobbying auprès du secteur public et privé pour mobiliser les fonds afin de concrétiser les prévisions financières de la SDV. mettre en place des structures pérennes de suivi de la SDV, de son actualisation et de son évaluation.

Ne créer l’entité chargée de la mise en œuvre des plans d’actions qu’en fin de la phase analytique, (en privant ainsi la SDV de l’opportunité d’ancrage dans le processus).