Ce qu’il faut faire et ce qu’il faut éviter de faire (lors de chaque étape pour la bonne réalisation d’une SDV)

4 .Formulation des axes stratégiques

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Ce qu’il faut faireCe qu’il faut éviter
  • Formuler un nombre restreint d’axes stratégiques en fonction d’objectifs à atteindre à moyen et long terme.
  • Formuler des axes stratégiques qui agissent sur les causes et non sur les symptômes ou sur les manifestations des problèmes.
  • Se contenter d’axes stratégiques ayant un caractère général par exemple : « développement de l’économie locale », « mise à niveau urbaine », « réduction des inégalités sociales ».
  • Elaborer des axes stratégiques qui s’apparentent plus à des souhaits sur le devenir de la ville qu’à des objectifs à atteindre à moyen et long terme.
  • Décliner des axes stratégiques qui embrassent toutes les composantes sectorielles de la ville (santé, éducation, culture, sport, formation professionnelle, etc.)

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