GUIDE
pour l’élaboration des Stratégies de Développement des Villes
Ce qu’il faut faire et ce qu’il faut éviter de faire (lors de chaque étape pour la bonne réalisation d’une SDV)
1. Préparation du lancement de la SDV
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Ce qu’il faut faire | Ce qu’il faut éviter |
- Le conseil municipal, les autorités locales et les services déconcentrés apportent leur soutien explicite au processus.
- Le chef de file (maire, gouverneur, wali) marque de façon explicite son rôle et son intérêt fort pour la SDV.
- Le chef de file confirme son engagement politique afin de susciter l’adhésion des autres acteurs et d’élargir la base du leadership
- Garantir une communication transparente et continue aux médias.
- En plus des moyens modernes de communication, faire appel aux supports locaux traditionnels (les hommes de religion, les enfants, les crieurs publics, etc...)
- Pressentir dès cette étape la structure de mise en œuvre (ou tout au moins son responsable) et l’associer à toutes les phases du processus.
- penser, dès cette phase, à l’ancrage du processus au niveau local à travers des personnes et des structures acquises au projet.
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- Que la SDV soit perçue comme étant uniquement l’affaire des élus ou des autorités locales
- La dilution des responsabilités entre une multitude d’acteurs (élus, autorités locales) sans émergence d’un chef de file crédible.
- La non adhésion des différentes administrations publiques au processus.
- Considérer le forum de lancement de la SDV comme une simple formalité technique au risque de réduire l’audience et l’adhésion des acteurs publics et privés au processus.
- Faire de la rétention de l’information ou très peu communiquer sur la SDV.
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